星空体育,星空体育官方网站,星空体育APP下载1998年，爱莎集团旗舰品牌“爱莎贝儿”诞生于成都白马服装城，开设了第一家生活美容门店。历经20余年，这家企业从这个80平方米的小店，稳步成长为运营“爱莎贝儿”“适普健”“唯妍汇”三大品牌、拥有近500家直营门店的健康美容企业。伴随着企业的稳健发展与对民生服务的持续深耕，爱莎集团董事长于2025年成为一名省政协委员。

　　这段历程，不仅印刻下一位创业者将个人奋斗融入企业发展的坚实足迹，更勾勒出一幅企业扎根平凡行业、服务社会民生、与员工及伙伴共创共享的生动图景。

　　20世纪90年代，随着人民生活水平提高，大众对“美”与“健康”的期待萌发，生活美容行业方兴未艾。然而，市场广阔却芜杂，爱莎集团便在此刻入场，从一个顾客、一次服务开始，在行业空白处，自己摸索标准，不断向下扎根。

　　多年来，爱莎集团始终将服务品质与顾客体验置于首位，逐步构建起从研发、生产到培训、服务的完整链条，并与多个国际知名品牌达成合作，共同探索基于本土需求的技术创新方案。比深耕专业更深刻的，是对“人”的培养。2002年，爱莎集团创办了职业技能培训学校，至今已培训学员超两万名。从业者技能与素养的提升，间接推动了行业的整体向上。

　　从立足成都到服务网络覆盖川、渝、云、贵、陕等多个省份，这不仅是经营规模的量变，更是服务能力、管理水平和品牌内涵持续深化与迭代的质变过程。爱莎集团的实践表明，在服务民生的平凡行业，只要心怀敬畏、深耕专业，同样能拓展出坚实而持久的发展深度。

　　爱莎集团6000余名员工中，88%为女性，77%来自乡镇。如何让这支队伍稳定就业、获得成长、实现价值，是爱莎集团面临的重要命题。而答案，就深植于企业文化中。

　　在这里，管理被理解为文化的建设与实践——“做管理就是做文化，规则只能暂时约束人，只有文化才能长久地影响人。”这句话继而被提炼为“关爱服务 孜孜以求”的价值观。爱莎集团深刻认识到：任何管理手段，都没有提高人的内在积极性更重要。因此，爱莎集团的管理实践始终围绕一个逻辑——用爱心，激发每个人心中的善意。

　　目前，爱莎集团已实现社保和公积金全员覆盖；近年来，不裁员、不降薪，按时发放工资，保障6000余个家庭的基本生活需求；2025年正式设立“员工关爱基金”，为员工重大疾病及子女教育提供制度化支持，设立首年已有10个家庭受惠。

　　这些着眼于员工长远福祉的制度建设，换来了团队的高度稳定与深切认同。爱莎集团中，司龄5年以上员工占60%，8年以上达38%，管理层平均超15年。这种稳定性，是文化关怀结出的果实，也构成了爱莎集团拓展服务网络、提升服务品质的可靠基石。

　　2008年，得知平武县部分学校因地震被毁、莘莘学子面临失学的消息，爱莎集团毅然出资25万元援建希望小学，并对受灾员工无偿发放两个月工资，另根据情况发放1800至4000元补助。多年以后，爱莎集团又在平武大地续写爱的篇章——2026年新年伊始，出资50余万元认购两万份助农蜂蜜，将关怀落地为支持乡村振兴的切实行动。

　　随着爱莎集团的发展壮大，公益行动也更为深入：2016年，在成都、重庆等地举行关爱环卫工活动10余场，并开展“关爱自闭症儿童公益行动”；2018年，积极参与“重走凉山扶贫路”活动，并在“万企帮万村”精准扶贫行动中捐款10万元援建“中央厨房”。同期，发起“营养早餐计划”，向凉山彝族自治州300名孩子提供早餐，并援助大量教学用品；2020年，通过四川省光彩事业促进会向武汉捐赠30万元；2023年，向西南财经大学光华教育发展基金会捐款100万元，用于帮扶困难学生，支持教育事业发展。

　　多年来，爱莎集团的公益行动始终紧扣关爱与服务，务实而为、尽力而行，将自身所得深情反哺于脚下的土地，让全体员工在创造经济价值之外，投入到一段更有温度的集体征程中。

　　回首过往，爱莎集团的故事是一部关于“平凡”的叙事：在平凡的行业，依靠平凡的人，服务大众需求，通过对专业、对人、对社会价值的持久深耕，走出了一条有深度、有广度、有温度的道路。

　　“我们做着平凡的事，但从未平庸过。”这句话正是爱莎集团发展逻辑的朴素注解。

　　面向未来，这条“平凡之路”依然清晰。爱莎集团将继续凝聚全体员工的共识，以更高的专业标准服务大众需求，以更完善的体系保障员工发展，以更自觉的担当回馈社会，在服务人民对美好生活向往的实践中，共创一份可持续、有价值、有温度的事业。